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Ralf Overbeck Consulting | Im Spiegel der Presse

Ralf Overbeck Consulting | Im Spiegel der Presse

Generation X - Leistungsträger oder Auslaufmodell? - April 2022

firmenpresse.de

Die 40- bis 55jährigen werden kaum wertgeschätzt.

In den aktuellen Diskussionen um die Chancen von Menschen im Job stehen die Vertreterinnen und Vertreter der Generation Y oder „Gen Z“ ganz hoch im Kurs – ihnen gehört die Zukunft und ihr Know-how sowie ihre Kompetenzen werden künftig gebraucht.

Demgegenüber stellt der Generationen- und Managementexperte Ralf Overbeck in der Praxis eine mangelnde Wertschätzung der Generation X fest. In den meisten Organisationen stellen die 40- bis 55jährigen einen Großteil der Belegschaft und sind gleichzeitig „doppelte Know-how-Träger“ in Sachen Berufs- und Lebenserfahrung, so Overbeck. Sie stehen nicht im Fokus...

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Bedeutung von Lebens- und Berufserfahrung - Interview für die Malerzeitschrift "Mappe" - Januar 2021

Generationen- und Management-Experte Ralf Overbeck im Interview mit Redakteurin Bärbel Daiber zur Bedeutung von Lebens- und Berufserfahrung im betrieblichen Alltag sowie dem Thema "Wertschätzung".

Einen Mehrgenerationenbetrieb erfolgreich führen, aber wie? Generationen- und Managementexperte Ralf Overbeck verweist darauf, dass jüngere Mitarbeiter häufig aktuelleres Know-how hätten. Demgegenüber besitzen die Älteren auf dem Gebiet der Lebens- und Berufserfahrung einen nicht unwesentlichen Vorsprung. Lebens- und Berufserfahrung ist sehr wertvoll und kann seitens der Jüngeren nicht so schnell kompensiert werden. Die individuelle Lebens- und Berufserfahrung jeder Mitarbeiterin bzw. jedes Mitarbeiters ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

 

So führst du verschiedene Generationen - 15. Juli 2020

Unternehmerjournal.de - Ratgeber

Eine Generation unterscheidet sich insofern von der anderen, dass sie durch andere Erlebnisse, wie zum Beispiel Kriege oder Innovationen, geprägt wurde, als die vorherigen oder nachfolgenden Generationen. Sie hat folglich andere Werte, Ansichten und Fähigkeiten.

Was ist Generationenmanagement?

Der Begriff Generationenmanagement wurde durch Ralf Overbeck in den 1980er-Jahren eingeführt. Er definiert den Begriff wie folgt:

„… Unternehmensführung auf der Basis gegenseitigen Respekts und gegenseitiger Wertschätzung aller in einem Unternehmen vertretenen Generationen und deren Lebensleistungen mit dem Ziel einer generationsübergreifenden Vertrauenskultur und nachhaltigen Geschäftsentwicklung.“