Tipps vom Generationenexperten Ralf Overbeck zum Thema Generationenmanagement
Die nachfolgenden Tipps sind Anregungen für die unternehmerische Praxis. Sie verursachen kaum Kosten und lassen sich in jeder wirtschaftlichen und unternehmerischen Phase umsetzen.
Nur die kontinuierliche Auseinandersetzung mit dem Thema Generationenmanagement schafft Zeit- und Kostenvorteile und erhöht die Qualität Ihrer Lösungen.
Praxistipps von Ralf Overbeck
- Fördern Sie die Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeitende.
- Betrachten Sie die erfahrenen Mitarbeitende als Potenzialträger.
- Beziehen Sie die Folgen des demografischen Wandels rechtzeitig in Ihre Unternehmensstrategie mit ein.
- Sichern Sie nachhaltig das Erfahrungswissen der älteren Mitarbeitende.
- Fördern Sie den aktiven Wissensaustausch von erfahrenen und jungen Mitarbeitern.
- Führen Sie eine Mitarbeiterstrukturanalyse kontinuierlich durch.
- Untersuchen Sie die Stärken der jeweiligen Mitarbeitergruppen und stimmen Sie diese optimal aufeinander ab.
- Bauen Sie Vorurteile ab bzw. lassen sie gar nicht erst aufkommen.
- Rekrutieren Sie gezielt erfahrene Mitarbeitende der Generation 40+.
- Setzen Sie erfahrene Mitarbeitende in der Nachwuchsförderung ein.
Quelle: Ralf Overbeck Consulting, created by Ralf Overbeck. © 2024
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Ralf Overbeck
Management- und Generationenexperte, Coach und Hochschuldozent
Generationenmix erfolgreich führen, Generationenkonflikte lösen in NRW und deutschlandweit