Generationenkonflikte im Unternehmen

Immer wieder wird in der unternehmerischen Praxis darüber diskutiert, ob Konflikte zwischen Alt und Jung einen positiven oder einen negativen Einfluss auf die Zusammenarbeit haben. 

Grundsätzlich gibt es Konflikte zwischen Menschen und Konflikte in Organisationen.

Vier Grundursachen für Konflikte zwischen Menschen:

• Das Streben nach Neuem
      - Menschen lieben die Abwechselungen.
  
• Der Wunsch, am Gewohnten festzuhalten
      - Menschen lieben das Vertraute und die Routine.
  
  
• Das Streben nach Abgrenzung von anderen
      - Menschen mögen es nicht, wenn ihre Grenzen nicht respektiert werden.
  
  
• Das Streben nach Gemeinschaft mit anderen
      - Der Gedanke, ein Außenseiter zu sein, macht uns Angst.

Quelle: Overbeck Consulting, created by Ralf Overbeck. © 2023

Fünf Grundursachen für Konflikte in Organisationen:

• Jede Organisation, jede Abteilung und jeder Arbeitsplatz unterliegt einem ständigem Prozess der Veränderung.
  
  
• Unterschiedliche Stellen haben unterschiedliche Anforderungen und Ziele.
  
  
• Menschen sind im beruflichen Umfeld unterschiedlich erfolgreich.
  
  
• In jeder Organisation gibt es Menschen mit mehr oder weniger Macht.
  
  
• Wo Menschen miteinander zu tun haben, gibt es immer wieder Missverständnisse.

Quelle: Overbeck Consulting, created by Ralf Overbeck. © 2023

In Anbetracht der zahlreichen Konfliktursachen gibt es keinen "Königsweg" um Generationenkonflikte schnell und einfach zu lösen.

Wenn es Menschen und Organisationen jedoch gelingt einen positiven Zugang zum Thema Konflikte zu finden bieten sich allen Beteiligten mehr Chancen als Risiken aufgrund der unterschiedlichen Auffassungen und Positionen.