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Generationenmanagement lässt sich auf unterschiedliche Art und Weise in Unternehmen umsetzen.
Zahlreiche Beispiele aus der Praxis zeigen nachdrücklich, wie die Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung erfolgreich realisiert werden kann.
In den meisten Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) existiert noch kein ausgeprägtes Bewusstsein in Bezug auf die gravierenden Veränderungen in der Personalstruktur bzw. den demografischen Wandel.
Generationenmanagement schafft Wettbewerbsvorteile.
Die Attraktivität eines Arbeitgebers hängt künftig auch von einem erfolgreichen Generationenmanagement ab.
Erfolgreicher Wissenstransfer = Erfolgreiches Unternehmen.
Der langfristige Erfolg eines Unternehmens hängt in höchstem Maße von der Erhaltung des Wissens erfahrener Mitarbeiter hängt.
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