Generationenmanagement | Alt + Jung = Erfolg

Vorteile älterer Mitarbeiter

Für den Einsatz von älteren Mitarbeitern sprechen viele Aspekte.

Ältere Mitarbeiter sind besonders wertvoll, weil Sie unter anderem*)

  • über großes Erfahrungswissen verfügen
  • Aufgrund ihrer Erfahrung viele spezifische Fähigkeiten und Fertigkeiten besitzen
  • komplexe Sachverhalte leichter handhaben als jüngere Mitarbeiter
  • häufig Entscheidungen rationaler und mit mehr Bedacht treffen
  • ein anderes bzw. höheres Verantwortungsbewusstsein besitzen
  • in altersgemischten Teams eine Vorbildfunktion einnehmen
  • tragen besonders zur Stabilität bei.


Es gibt somit viele Faktoren, die für einen konsequenten Einsatz von älteren Mitarbeitern in Unternehmen sprechen.

Ein weiteres Thema ist die Erschließung von besonderen Kundengruppen. Durch den demografischen Wandel wächst auch der Anteil der älteren Konsumenten. Ältere Mitarbeiter in Unternehmen – speziell in Dienstleistungsunternehmen – sind besonders geeignet für die Ansprache und Betreuung dieser Kundengruppe.

*) Vgl. Wirtschaftskammer Österreich (Hrsg.): Ältere Arbeitnehmer im Betrieb - Das Potenzial des Arbeitsmarktes der Zukunft, 2002.

 

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Zitate

Die Wirtschaftswelt kann von der doppelten Erfahrung - der Lebens- und der Berufserfahrung der Älteren – profitieren.
Horst W. Opaschowski, Leiter der BAT Stiftung für Zukunftsfragen

Aktueller Praxis-Tipp

Der demografische Wandel ist eine Chance. Identifizieren und Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter schon heute effektiver.
Ralf Overbeck
Generationen- und Wissensexperte
www.overbeck-consulting.de
"Generationenmanagement ist für uns erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung"
 
Ralf Overbeck
Initiator und Gründer des Wissensportals "generationenmanagement.info"
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