Generationenmanagement | Alt + Jung = Erfolg

Ältere Mitarbeiter
Vorteile älterer Mitarbeiter

Für den Einsatz von älteren Mitarbeitern sprechen viele Aspekte.

Ältere Mitarbeiter sind besonders wertvoll, weil Sie unter anderem*)

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Zukunft mit älteren Mitarbeitern

45 Jahre und älter = nicht mehr effektiv und effizient? 

Die aktuelle Diskussion in der Öffentlichkeit lässt immer noch den Eindruck entstehen, dass Mitarbeiter, die älter als 45 Jahre sind, nicht mehr effektiv und effizient arbeiten können.

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Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter

Ältere besitzen eine besondere Leistungsfähigkeit und Lernbereitschaft.

Bereits seit einigen Jahrzehnten befassen sich Wissenschaftler unterschiedlicher Disziplinen intensiv mit der Thematik „Lernen im Alter“. Dabei wird deutlich, dass – entgegen einem weit verbreiteten Vorurteil – ältere Menschen nicht unbedingt schlechter als Jüngere lernen, sondern Lernstoff lediglich auf eine andere Art und Weise aufnehmen und verarbeiten.

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Jobs für Ältere

Tätigkeitsbereiche, für die erfahrene Mitarbeiter besser geeignet sind:

Unternehmen können die Stärken und Potenziale ältere Mitarbeiter besser nutzen. Es gibt eine Vielzahl von Aufgabenstellungen, die besonders für erfahrene Menschen geeignet sind. Zu diesen Tätigkeiten gehören unter anderem:*)
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Zitate

Ältere Arbeitnehmer sind gerade deshalb verunsichert, weil ihnen eine Leistungsabnahme unterstellt wird.
Prof. Dr. Andreas Kruse, Institut für Gerontologie Uni Heidelberg

Aktueller Praxis-Tipp

Der demografische Wandel ist eine Chance. Identifizieren und Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter schon heute effektiver.
Ralf Overbeck
Generationen- und Wissensexperte
www.overbeck-consulting.de
"Generationenmanagement ist für uns erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung"
 
Ralf Overbeck
Initiator und Gründer des Wissensportals "generationenmanagement.info"
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